2023年被江苏省公安厅、泰州市公安局党委明确为“队伍建设攻坚年”,意义特殊、责任重大、使命光荣。泰兴交警准确把握“攻坚年”任务要求,不折不扣抓好贯彻落实,紧扣党委关注点、基层需求点、民警期盼点,不断强化政治教育、忠诚教育,优化党建引领、先进引领,深化能力提升、作风提质,细化激励保障、关爱保障。为扎实推进“队伍建设攻坚年”、“交通管理领域打击整治‘清牛’行动”、“道路交通安全管理突出问题专项治理和顽瘴痼疾集中整治”等系列活动开展,大队立足“抓规范、提能力、聚警心、树形象”,“点穴式”推进系列活动开展,着力锻造堪当时代重任的现代公安交管铁军。
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组织动员部署会,理清思路找准“穴位”
在“队伍建设攻坚年和交通领域违法犯罪打击整治‘清牛’行动”部署推进会上,要求基层所队和全警要聚焦活动重点抓落实,对照工作方案和序时进度,成立工作专班,注重统筹协调,扎实抓好贯彻落实,确保各项工作措施落地见效;要聚焦交管主责抓排查,重点要围绕交警队伍现状和交管业务实际,认真开展排查,掌握重点线索,按照“一案一策”强化重点岗位、重点人员的管理,抓住“关键少数”,净化“内部土壤”;要聚焦问题导向抓整改,要坚持刀刃向内,切实抓好存在问题的整改,确保力改力行,显现成效,确保全体干警胸有方向、肩有担当、心有戒惧,做到知敬畏、存戒惧、守底线,切实扣好从警路上的“廉洁扣子”。
警员家属恳谈会,畅通渠道摸清“脉象”
为进一步加强民警、辅警“八小时外”管理,织密监督的链条,压实监督的责任,打通公安队伍管理的“最后一公里”,连日来,大队基层所队严密全面从严管党治警各项工作措施,通过召开家属联动恳谈会,联动家属加强对民警、辅警“八小时外”的言行举止加以监督管理;走进民警家中面对面与家属恳谈交流,征询意见建议,构筑“八小时外”监督网;组建家属联动微信群加强“八小时外”监督,通过群体互动,个别@,实时查岗,点对点加强监督管理。
信访投诉压降会,靶向攻坚开出“处方”
5月10日,大队组织召开的信访投诉“控量提质”专题推进会,强调交警部门是与人民群众打交道最多、联系最紧密的业务警种,也是公安机关中执法量最大、最广的部门,必须提高思想认识,凝聚强大合力,将各项重点工作抓细、抓实、抓出成效,就进一步抓好信访投诉“控量提质”工作要求基层所队要提高政治站位,以“如履薄冰”的危机感高度重视信访投诉工作;要突出工作重点,以“控量提质”的使命感全力抓好信访投诉工作;要强化追责问效,以“时时放心不下”的责任感认真对待信访投诉工作。
主责业务推进会,剖析整改对症“下药”
5月17日,大队组织召开“规范交通事故处理 预防压降信访投诉”专题推进会,结合案例深入分析当前工作中存在的问题,要求各中队负责人及全体事故处理民警、辅警务必引起高度重视,规范事故处理工作中的执法行为,在自律的同时要加强日常工作的监督管理,强化追责问效,确保案件得到依法公正处理,杜绝错案发生,真正解决群众反映强烈的问题,全力预防压降信访投诉。 社会各界座谈会,开门问警提升“疗效”
为深入推进交警队伍建设攻坚年行动,积极深入群众、联系群众、服务群众,不断巩固群众工作基础,着力推进和谐警民关系建设。5月17日大队组织召开社会各界座谈会,开展向社会报告工作活动。
会议邀请了运输企业、训考中心、驾驶员培训学校、保险公司、汽车销售企业、酒店服务业等12个相关单位和部门参会代表参加,向与会代表汇报今年以来大队在队伍建设、秩序管理、源头监管、疏堵保畅、文明创建、事故预防等方面的工作情况,展示今年来大队取得的各项优异成绩和存在的不足,并对接下来的工作计划进行了展望。同时也希望与会管理和服务对象代表多提宝贵意见和建议,不断推动公安交管工作和队伍建设再上新台阶。在听取工作报告后,参会人员纷纷畅所欲言,为大队的交管工作提供了宝贵意见和努力方向。
徐建明、肖志强
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